- 品牌/商標(biāo):上海恒邑
- 企業(yè)類型:制造商
- 新舊程度:全新
- 原產(chǎn)地:上海
- 產(chǎn)品名稱:輸送機(jī)廠家
產(chǎn)品名稱:噴霧塔熱風(fēng)爐煤灰噴吹生產(chǎn)線
品牌:上海恒邑
型號:噴吹生產(chǎn)線
類型:礦渣微粉生產(chǎn)線設(shè)備
生產(chǎn)能力:3000-80000(kg/h)
主軸轉(zhuǎn)速:65(r/min)
進(jìn)料粒度≤:50(mm)
電機(jī)功率:80(KW)
出料粒度:0.2-0.033(mm)
外形尺寸:1.7*9.8*13(m)
重量:29000(kg)
應(yīng)用領(lǐng)域:適用于各種非金屬礦的粉磨和分級、電廠鋼廠脫硫用石灰石粉的研磨、礦渣微粉的深加工和高爐噴吹煤粉的制
作用對象:石灰石,方解石,重晶石,白云石,鉀長石,膨潤土,麥飯石,磷酸巖,錳礦,鐵礦,石英,活性碳,碳黑,陶瓷
產(chǎn)品描述:
熱風(fēng)爐煤粉噴吹生產(chǎn)線是將磨細(xì)后的煤粉用密相氣力輸送的方式輸送到煤粉倉,通過噴吹管道從熱風(fēng)爐風(fēng)口直接噴入爐缸的生產(chǎn)工藝。
噴煤工藝種類繁多,按噴吹方式可分為直接噴吹和間接噴吹,按噴罐布置可分為并罐布置和串罐布置,按噴吹管路可分為多管路噴吹和單管路加分配器噴吹。完整的熱風(fēng)爐噴煤工藝流程應(yīng)包括原煤儲運(yùn)系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煤粉氣力輸送系統(tǒng)、噴吹系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)及整個噴煤系統(tǒng)的計算機(jī)控制中心(PLC+觸摸屏)。
主要優(yōu)點(diǎn):
1、與傳統(tǒng)的鏈排燃煤方式相比較,煤粉全程在密閉的管道中輸送,輸送過程快速,無殘留。
2、管道密封可靠,環(huán)保性能提高,工作區(qū)域無粉塵揚(yáng)溢,徹底改變陶瓷廠、水泥廠臟亂差的工況環(huán)境。
3、節(jié)能省耗:煤粉可通過多角度進(jìn)入熱風(fēng)爐,使燃燒更充分徹底,制造成本降低。
4、無機(jī)械運(yùn)行部件,維護(hù)簡單方便,故障率低。
我公司研發(fā)設(shè)計的熱風(fēng)爐煤粉噴吹生產(chǎn)線已廣泛應(yīng)用于各大型陶瓷廠,如陽城金玉集團(tuán),貴州華夏陶瓷等等……為節(jié)約能耗、改善工人勞動環(huán)境及強(qiáng)度作出了顯著的貢獻(xiàn)。
不論是陶瓷生產(chǎn)制造方,還是陶機(jī)設(shè)備供應(yīng)方,對于我國目前的陶瓷生產(chǎn)制造自動化水平給出的分?jǐn)?shù)都不高。中國建陶生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)自動化的路荊棘叢生。
中國制式自動化將如何呈現(xiàn)?
“目前來看,前路并不是很清晰”。劉曉東指出,但可以明確的是,受諸多因素影響,中國陶瓷生產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去了,終的局面是會走到類似于西班牙、意大利的模式,即保留一些特色的、高附加值的產(chǎn)品,而一些低附加值的生產(chǎn)線則會慢慢轉(zhuǎn)移到其他落后地區(qū)和國家。張旗康進(jìn)一步分析到,隨著新興建陶產(chǎn)區(qū)的興起,中國建陶產(chǎn)業(yè)將逐步失去制造優(yōu)勢,而短期內(nèi)我國陶瓷無法在品牌建設(shè)上達(dá)到意大利、西班牙等國陶瓷企業(yè)的高度,只有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動化、智能化,才有可能實(shí)現(xiàn)突破,繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,否則就會在國際競爭中落入不利地位。
業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可的是,隨著我國人口紅利的逐步消失,制造業(yè)必然要向自動化、智能化方向發(fā)展,陶瓷行業(yè)亦然?!拔覈沾僧a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式的特殊性決定了我們必須要尋找一條符合中國陶瓷生產(chǎn)特色的自動化發(fā)展之路”。眾多業(yè)內(nèi)資深人士在接受本報記者采訪時表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。對于中國特色的自動化,劉曉東認(rèn)為其發(fā)展應(yīng)該符合幾個前提條件:其一是支撐大產(chǎn)量;其二是相對低的采購成本并降低企業(yè)生產(chǎn)成本;其三就是隨著技術(shù)的進(jìn)步,自動化設(shè)備的操作會愈加便捷。“尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,自動化設(shè)備會越來越便捷、操作簡單且人性化”?!耙獯罄淖詣踊a(chǎn)模式并不完全適用于中國,現(xiàn)在中國的設(shè)備企業(yè)和工程師主要做的,就是國產(chǎn)化、本土化,結(jié)合中國的國情開發(fā)使用”。黃駿也如是表示。
張旗康將“環(huán)保治理”和“自動化提升”列為陶瓷生產(chǎn)未來需要重視的兩大重點(diǎn)方向,但是對于“自動化”三個字,他認(rèn)為要正確看待,除了有危機(jī)意識,也要務(wù)實(shí)?!疤沾尚袠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的階段,行業(yè)內(nèi)的競爭十分激烈,在此時為了實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)而將工廠推倒重來,并不現(xiàn)實(shí),中國陶瓷生產(chǎn)自動化推進(jìn)要謹(jǐn)慎,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的基礎(chǔ)實(shí)事求是,循序漸進(jìn)推進(jìn)”。因此,他給出了“務(wù)實(shí)改造、逐年改造”的建議。據(jù)介紹,蒙娜麗莎集團(tuán)正通過改善包括原料制備、分級打包、搬運(yùn)倉儲等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)逐步提升自動化。其目標(biāo)是在3~5年內(nèi),工廠的人工數(shù)量減少一半。
“真正的自動化,并非是指單個程序和環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高度機(jī)械化,更應(yīng)該注重整線的接洽和融合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化”。多位受訪者再三強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),認(rèn)為“將生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來實(shí)現(xiàn)連線生產(chǎn)”才是自動化的關(guān)鍵。顯然,這一目標(biāo)對于中國的陶瓷生產(chǎn)制造來說,還很遙遠(yuǎn)。