目前，我國已是的工程設(shè)備市場。日本的小松制作所、美國的卡特彼勒、瑞典的沃爾沃占據(jù)了重工市場的份額。而紅星、紅星等企業(yè)因為進(jìn)入較早，有相對扎實的市場基礎(chǔ)，銷售情況比較樂觀。但相比國外破碎機(jī)械頭，國內(nèi)重工企業(yè)仍聚集在中低端領(lǐng)域，與機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀為相似。在大市場里賺小錢并不難，機(jī)陶粒窯械行業(yè)“井噴”時車企集體致富的那一幕仍歷歷在目，但要在容易賺錢的時候奠定行業(yè)，還需要企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維。
紅星重工副總經(jīng)理陶郝杰在接受采訪時表示，紅星重工的理念是“科技改變世界”，他們將不斷依靠科技的力量，不斷打造出高質(zhì)量、高性、高科技和的產(chǎn)品，并逐步實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)變?！竞幽霞t星FF】
紅星重工副總經(jīng)理陶郝杰在接受采訪時表示，紅星重工的理念是“科技改變世界”，他們將不斷依靠科技的力量，不斷打造出高質(zhì)量、高性、高科技和的產(chǎn)品，并逐步實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)變?！竞幽霞t星FF】
