蘇州施耐德開關(guān)廠家【蘇州藤野施耐德開關(guān)廠家】
19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀(jì)，從事電力與自動(dòng)化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過次挑戰(zhàn)，也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長為行業(yè)。
1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場，對(duì)自身進(jìn)行了改革。
1919年：通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時(shí)主要的國際電氣集團(tuán)西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。
戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動(dòng)，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。
1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大頭Lexel，施耐德在終端領(lǐng)域取得了大發(fā)展。1999年5月，集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、市場競爭力的戰(zhàn)略。
2000-2009年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場細(xì)分包括：人機(jī)對(duì)話、不間斷電源（UPS）、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和（如Dial、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
蘇州藤野自動(dòng)化控制有限公司
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