過(guò)去采取聲波效果不好，還需要工人輔助使用棉棒搽，很容易損壞濾網(wǎng)。
采用MC-40清洗方式，細(xì)小水分子以從上沖擊下來(lái)，洗凈污垢而且吸嘴。
3．日立機(jī)器吸嘴清洗
清洗前
清洗后
日立機(jī)器吸嘴不潔主要體現(xiàn)為表面沾錫，內(nèi)部附著助焊劑和粉塵，長(zhǎng)期積累，堅(jiān)固異常。
傳統(tǒng)的方式很難徹底清潔。
4． 松下機(jī)器吸嘴清洗
清洗前
清洗前
3. YAMAHA 機(jī)器吸嘴清洗
聲波清洗后
NCM-Ⅱ清洗后
Yamaha 清洗前
聲波清洗 15 分鐘后
NCM-Ⅱ清洗 5 分鐘后
由于吸嘴是中空的，投放過(guò)程中內(nèi)部可能有空氣泡存在，聲波就不起作用。所以效果不
好，而且多個(gè)吸嘴一起互相撞擊，會(huì)導(dǎo)致吸嘴損壞。
但是 MC-40采用自上而下的細(xì)密的水霧，無(wú)孔不入，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果，由于
是單獨(dú)清洗，所以吸嘴。
五. 經(jīng)濟(jì)效益
1．降低吸嘴的購(gòu)置成本
吸嘴的報(bào)廢，很多時(shí)候是由于過(guò)于臟，以及因此而發(fā)生的相干事故產(chǎn)生。使用本機(jī)器
后可以解決問(wèn)題。
原裝吸嘴價(jià)格昂貴，大多在千元以上，長(zhǎng)期算來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。
2.減少不要的人工
傳統(tǒng)的清洗方式需要大量的人工進(jìn)行處理，使用 MC-40清洗機(jī)后，不需要專人，
交給機(jī)器來(lái)完成。
3.降低產(chǎn)品不良率
吸嘴的不干凈吸力不強(qiáng)很容易造成元件的滑動(dòng)和拋料現(xiàn)象的發(fā)生，造成產(chǎn)品不良率的
。
4． SMT 生產(chǎn)效率
正確的清洗使得吸嘴保持的狀態(tài)進(jìn)行工作，避免了識(shí)別錯(cuò)誤，大大產(chǎn)能。
六. 使用概況：
1：本裝置使用壓縮空氣和工業(yè)用純凈水進(jìn)行清洗。
氣體消耗量：小于 130Nl/min
純水消耗量：1 升/10 小時(shí)
其它耗材：空氣過(guò)濾器每年更換
2：體積：446mmX424mmX428mm(包括腳 445mm)
重：39KG
七．清洗范圍：SMT 設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)家及型號(hào)系列
FUJI：CP2&CP3 系列、CP4 系列、CP6 系列、CP7 系列、IP/IP2 系列、IP2（DISK）
系列、IP3 系列、QP242 系列、XP141/XP142 系列
NXT 系列。
PANASERT（大板松下）：MV 系列、MV2 系列、REFLEOR 系列、MPA 系列、
MP 系列、MK 系列、MSH 系列、MSH3 系列。
JUKI（佐奇）：750/760 系列、2000-2060 系列、700 系列、2000 系列。
YAMAHA（雅馬哈）：YVL88/YV100 系列、YV100X 系列、YV112 系列、YG200 系
列、YMH 系列、YM84 系列、YM51VMⅡ系列。
SANYO（三洋）：TCM-41 系列、TCM-60 系列、TDM 2-65 系列、V820/822 系列、
TCM-V1000 系列、TCM -3000 系列。
TENRYU（天龍）：MA CHINE 系列。
SAMSUNG（三星）：CP30 系列、CP40 系列、CP45 系列、CP45NEO（帶彈簧）系列。
KME（九州松下）：CM202D/CM402、CM20FCM202CM301、CM82 MA CHINE、CM85
MA CHINE、CM86 MA CHINE、CM92-MT 系列。
SONY（索尼）：SONY 系列、E-1000 系列、E-2000 系列。
TCON（泰士昆）系列。
SUZUKI(鈴木) 系列。
CASIO（卡西歐）：3300 系列、7000 系列。
MIRAE（未來(lái)）系列。
SIEMENS(西門子) 系列。
總結(jié)：
引進(jìn)本裝置進(jìn)行日常的吸嘴保養(yǎng)清洗工作?？梢栽诘臓顟B(tài)下徹底的清洗效
果。降低由于不良方式清洗所造成的吸嘴報(bào)廢成本，并對(duì)于貼片機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)起關(guān)鍵的作
用，延長(zhǎng)機(jī)器壽命，良好的運(yùn)行狀態(tài)。由于是自動(dòng)清洗，還可以減少人力成本。
更由于吸嘴總是保持的狀態(tài)運(yùn)行。使得貼裝率得到大大，不良率得到降低。幫用
戶更大的價(jià)值。引進(jìn)本機(jī)器實(shí)在是一項(xiàng)一勞永逸的投資。
